知识管理的重要性
知识管理是将企业的显性和隐性知识进行有效管理和利用的过程。其中，最大的挑战在于如何挖掘和管理员工的隐性知识。在成果文件生成之前，员工们会积累大量经验，这些经验通常存在于他们的头脑中，可能涉及到问题处理方法、特殊情况下的解决方案等。因此，建立一套将隐性知识转化为显性知识的审核体系至关重要。
提升知识显性化的方法
1. 利用3Hmis的论坛中心、微博、咨询台等知识共享平台，鼓励员工分享工作中的经验、知识和问题，进行讨论和评估，从而形成显性知识。
2. 设立与业务相关的知识轨迹和审核机制，鼓励员工总结工作经验并以文字形式记录，进行考核评估并给予奖励，同时规划管理相关业务，监督成果文件的生成。
3. 结合以上两种方法，一方面注重员工的参与性，另一方面强调规范性，有序地推动企业知识内容的显性化，从而建立一个有“记性”的企业。
知识管理系统的全面应用
作为一套综合的知识管理平台，应当能够涵盖企业管理的各个方面，包括文件管理、档案管理、内容管理、证照管理、综合知识资源整合以及大数据应用等领域。该平台应该支持显性和隐性知识的管理，并配备移动端功能，实现移动办公、移动协作、移动考勤、即时沟通、信息查阅和知识共享等功能，助力企业实现知识文档的一体化管理。
通过建立高效的企业知识管理系统，企业可以更好地挖掘和利用员工的知识潜力，促进团队协作和业务发展，提升企业的竞争力和创新能力。因此，不论是针对显性知识还是隐性知识，都应该采取有效的措施和技术手段，构建一个完善的知识管理生态，使企业成为一个有着优秀“记忆力”的组织。
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