供应链合作关系的概念
供应链合作伙伴关系是指在供应链内部，两个或者两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或者效益。对某个具体企业来讲，它既包括企业与上游供应商的关系、企业与下游企业的关系，同时也包括企业和第三方物流的关系。
建立供应链合作伙伴关系的驱动力
建立供应链合作伙伴关系的驱动力来自于两大方面：第一个驱动力是市场需求的变化。包括1、个性化的产品设计；2、广阔的产品选择范围；3、优异的质量和可靠性；4、快速满足客户要求；5、高水平的顾客服务。第二个驱动力是应对竞争，包括培育和提升核心竞争力以及适当的业务外包。
供应链合作伙伴关系建立的意义
建立供应链合作伙伴关系具有四个方面的意义：1、减少不确定因素，降低库存；2、加强企业的核心竞争力；3、快速响应市场；4、提高用户满意度。
供应链合作伙伴关系的类型
供应链的构建主体即合作伙伴关系选择的主动方通常是由供应链上的核心企业来扮演。核心企业可以是制造企业，也可以是零售企业。根据企业对供应链的增值能力和影响力，可以把供应链合作伙伴关系划分为四种类型：普通合作伙伴、有影响力的合作伙伴、竞争性/技术性合作伙伴、战略性合作关系。
供应链合作伙伴选择的参考因素
企业在选择供应链合作伙伴时，应充分考虑三个前提以及六个影响因素。三个前提条件（基本因素）分别是成本、核心竞争力、价值观；六个因素分别是：工艺与技术的连贯性、企业的业绩和经营状况、信息交流与共享的要求、响应速度、风险性、合作伙伴数量与质量。
建立供应量合作伙伴关系要注意的几个问题
1、选择合作伙伴关系不只是选择战略性合作伙伴；2、并非所有的客户都应该成为合作伙伴；3、合作伙伴不只包括供应商；4、合作伙伴关系选择不是一种阶段性行为；5、合作伙伴的数量并非越少越好。
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- 发布日期：2024-02-01 22:36:27
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